Objetivos desta consultoria
Atingir os objetivos da empresa, sejam eles:
- Desenvolver líderes
- Desenvolver a cultura empresarial
- Estruturar e engajar o time
- Definir os processos e as responsabilidades
- Posicionamento da marca
- Estratégica comercial
Consultoria em Estruturação de Negócios
Para desenvolver uma empresa é necessário muito mais do que ter uma boa ideia ou um bom produto, é necessário ser empreendedor.
A definição do Ph.D. Robert D. Hisrich resume muito bem o que um empreendedor faz: “processo de criar algo diferente e com valor, dedicando tempo e o esforço necessários, assumindo os riscos financeiros, psicológicos e sociais correspondentes e recebendo as consequentes recompensas da satisfação econômica e pessoal”.
A Conex Negócios tem um presente especial para você. Uma incrível planilha para definição de metas e indicadores muito completa. Basta clicar no botão, preencher os dados do formulário e fazer o download. Aproveite que essa gratuidade é por tempo limitado.
Para quem é?
A consultoria é indicada para empresas que estão há mais de um ano com os negócios no mercado ofertando produtos ou serviços.
Empresas familiares onde seus fundadores se sentem sobrecarregados por atuarem no operacional, estratégico e liderança e muitas vezes não conseguem atingir os resultados esperados.
O objetivo da estruturação do negócio é profissionalizar a gestão empresarial de uma empresa, liberando seus fundadores para serem mais estratégicos e assim, realizar o planejamento, desenvolverem suas lideranças, atingir os objetivos e metas da empresa.
Faça sua marca brilhar com uma Gestão empresarial firme e eficaz
Metodologia de Trabalho
Nossa consultoria não é um curso ou um programa padrão, muito diferente disso a consultoria em Estruturação de Negócios é personalizada para a sua empresa.
Nosso trabalho terá foco nas suas dores, do seu time e do seu cliente!
Para o desenvolvimento desta consultoria é necessário um Líder Interno, nosso Mentorado. Ele(a) será o canal de comunicação com o time, será capacitado em todas as etapas e estará apto para a implantação do projeto.
Conheça as etapas desta consultoria:
Realizamos uma sondagem online para entender se a sua empresa está preparada para esta consultoria.
Realizamos uma reunião com você e nossa CEO, consultora líder da Conex Negócios visando sondar seu perfil e dores que você identifica na empresa.
Realizamos uma pesquisa aprofundada para validar os problemas e entender o grau de profissionalismo da sua empresa.
Etapas da Consultoria
As etapas são personalizadas conforme a necessidade do seu negócio. Segue aqui um resumo do que consta em cada uma das etapas:
- Realização de pesquisas qualitativas, quantitativas e de satisfação com os colaboradores, fornecedores e clientes, para entender o momento da empresa e qual a real dor;
- Definição dos objetivos e metas da consultoria;
- Com o diagnóstico da pesquisa ocorre o desenvolvimento do escopo de trabalho e só neste momento você terá a proposta de consultoria;
- Com a proposta aprovada e fechada, todas as etapas da consultoria são detalhadas no sistema Monday de gestão de projetos. O Líder interno terá acesso irrestrito, poderá interagir com os consultores, acompanhar a execução dos documentos e será capacitado para a implantação de cada etapa;
- Desenvolvimento de treinamentos adequados a necessidade do negócio, visa realizar o alinhamento e gerar comprometimento e capacitar o time envolvido no projeto.
É fundamental que a consultoria tenha metas e objetivo claros, assim nossa atuação é mais assertiva e sua empresa alcançará os resultados esperados! Aqui detalhamos algumas das áreas de atuação:
Se a sua empresa ainda não encontrou um caminho claro para focar o desenvolvimento do negócio, é fundamental que o Planejamento Estratégico seja desenvolvido
A Cultura envolve as atitudes, comportamentos, expectativas da equipe atrelada a missão e valores da empresa.
A cultura nasce do seu fundador e seus hábitos.
Como é o relacionamento entre líderes e equipes? Como é a prática de feedbacks? Como ocorre as reuniões e alinhamentos? Qual é o propósito da empresa?
A cultura empresarial é como a empresa se relaciona com os colaboradores, da contratação a demissão!
CAPITAL HUMANO
“O grande diferencial do seu negócio não está em equipamentos, tecnologia ou tudo que a sua empresa e o seu concorrente podem adquirir, o grande diferencial do seu negócio está nas pessoas” – Jorge Gerdau
- Definição clara dos cargos e responsabilidades
- Política de direitos e deveres da empresa e do colaborador
- Definição de salário fixo e variável
- Avaliação de colaborador no período de experiência e continuada
- Procedimento para contratar
- Procedimento para demitir
- Implantação de política de meritocracia
- Implantação de OKRs – Objetivos e Resultados Chaves por área e/ou cargo;
O controle financeiro é fundamental para manter a estabilidade, tomar decisões estratégicas e assegurar o sucesso contínuo.
- Análise da saúde financeira da empresa
- Análise dos custos fixos e variáveis
- Fluxo de caixa
- DREs – Demonstrativos de Restulados
- Desenvolvimento de metas mensais e semanais
- Planejamento orçamentário
- Indicadores financeiros
O departamento comercial pode ser definido como o pulmão da sua empresa. É o setor responsável pelo relacionamento com os clientes pois, muito além de apenas vender, este departamento atua desde a prospecção de clientes até o pós-venda, com o intuito de entender as necessidades dos consumidores e garantir satisfação.
- Estudo e análise do mix de produtos ou serviços
- Precificação
- Giro e cobertura de estoque
- Detalhamento dos processos de pré-vendas, vendas e pós vendas
- Metas mensais e semanais
- Indicadores de Desempenho e premiação
- Controles comerciais
- Treinamento de Vendas
Marketing é a arte de explorar, criar e entregar valor visando satisfazer as necessidades ou criar desejos dos potenciais clientes. A finalidade do marketing é criar valor e chamar a atenção do cliente, gerando relacionamentos lucrativos para ambas as partes.
- Conhecer o potencial do seu mercado alvo.
- Benchmarking dos concorrentes e negócios similares.
- Posicionamento da marca.
- Detalhamento da Persona.
- Detalhar a jornada do cliente.
- Calendário de campanhas.
- Estratégia física e digital.
- Metas e indicadores de desempenho.
Nesta etapa final será realizado uma análise comparativa de como a sua empresa estava antes da consultoria e como se encontra, e dos objetivos e metas contratados com a consultoria.
Apresentação treinamento detalhado de todas as etapas da consultoria e entrega dos documentos, ferramentas e treinamentos entregue em reunião com todo time envolvido na consultoria.
E não terminamos por aqui, a Conex Negócios continua acompanhando e tirando suas dúvidas sobre a implantação do projeto por 03 meses.
Depoimento dos clientes
Nós da Cookie Stories encontramos na Conex uma grande parceira. Muito inspiradoras e grandes conselheiras! A equipe da Conex sempre nos apoiou e orientou, comprovando que estamos no caminho certo, que nossa missão e valores sempre seguirão uma bela jornada. E assim, agora podemos compartilhar nosso sucesso e como fazemos com segurança e determinação.
Rafael, Camila E Júlio
Cookie Stories
Após muita análise e solicitação de clientes, optamos em expandir via Franquias! Não foi uma decisão fácil, tínhamos receio de como ficaria nossa marca, negócio em outras mãos. A Conex Negócios veio para nos trazer segurança e conhecimento do setor. Iniciamos os serviços em Outubro de 2013 e em Maio de 2014 estávamos com a primeira Franquia inaugurada. Os Consultores desenvolveram e implantaram o projeto em conjunto com a equipe, assim decidimos as estratégias juntos e aprendemos como fazer.
Luciana Roberto De Melo
Proprietária @ Café Cultura
Luciana Roberto De Melo
Proprietária @ Café Cultura
Entre as ações executadas pela Conex Negócios destacam-se pesquisas com franqueados e consumidores, implantação das áreas de marketing, consultoria de franquias, financeira, comercial e visual merchandising, além disso realizou a revisão do projeto x custos x retorno de investimento. Como resultado obtido foi responsável pela abertura de 05 novas unidades, 09 reformas arquitetônicas, aumento de 16% na venda bruta da rede e incremento de 22% na arrecadação dos royalties. Confirmamos sua competência e honestidade!
Marco Aurélio Raymundo
Presidente @ Mormaii
SOMOS UM HUB DE PROFISSIONAIS!
Após mais de 10 anos de consultoria conseguimos estruturar um time de excelentes profissionais para atender todas as necessidades de um projeto, com a garantia da Conex Negócios.
JURÍDICO
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