Consultoria Digital de Negócios

Na Conex Negócios desenvolvemos a consultoria digital de negócios. Trabalhamos arduamente para oferecer soluções inovadoras e eficientes por meio de uma abordagem digitalizada e altamente planejada. Apresentamos com detalhes a nossa metodologia exclusiva, para uma gestão de projetos eficaz.

Utilizando sistema de ERP, como o sistema Monday, além de outras ferramentas de ponta. Dessa forma, se você busca melhorar seus resultados empresariais e otimizar o desenvolvimento de projetos, continue lendo e descubra como podemos ajudá-lo.

Consultoria digital de negócios com nossa Metodologia Exclusiva

Metodologia 01

Pesquisas e análises com stakeholders

consultoria

Gestão e Controle do projeto no sistema Monday

consultoria

Desenvolvimento presencial e online através de capacitação

consultoria

Implantação e acompanhamento de OKRs

consultoria

Acompanhamento e orientação na implantação do projeto

consultoria

Correções finais

consultoria

Apresentação e entrega

Consultoria Digital de negócios: 100% digitalizada

A transformação digital tem sido uma realidade crescente no mundo dos negócios, e na Conex Negócios, estamos na vanguarda dessa mudança. Nossa consultoria é 100% digitalizada, o que significa que todos os aspectos do projeto são planejados, organizados e acompanhados por meio de sistemas digitais, oferecendo maior agilidade e eficiência em cada etapa do processo.

O Monday é o sistema que escolhemos para o gerenciamento de projetos, pois é um dos melhores no mercado. Com ele, podemos definir claramente os segmentos, etapas, tarefas e datas a serem executadas, garantindo que tudo ocorra conforme o planejado. O gestor da empresa ganha uma liberdade sem precedentes ao acompanhar diariamente o andamento do projeto, garantindo uma abordagem just in time, que permite ajustes rápidos e decisões informadas.

Eficiência e Colaboração em Nuvem

Para otimizar ainda mais o tempo e garantir uma colaboração eficaz, todos os documentos gerados durante a consultoria são construídos a quatro mãos em sistemas em nuvem. Essa abordagem não só economiza tempo, mas também promove uma maior sinergia entre a nossa equipe e a sua empresa, fortalecendo a parceria e os resultados.

Ao utilizar sistemas em nuvem, garantimos que todas as partes interessadas tenham acesso fácil e seguro aos documentos e informações relevantes. Isso possibilita uma comunicação mais ágil e transparente, com a certeza de que todas as atualizações e mudanças são registradas em tempo real, evitando perdas de dados e informações cruciais.

CONSULTORIA EMPRESARRIAL PARA ESTRUTURAÇÃO

A consultoria empresarial para a estruturação de negócios visa cocriar uma ideia, planejar, desenvolver, implantar e controlar ou até mesmo reverter cenários em negócios com potencial. Podemos atender em todas as etapas ou conforme necessidade.

Plano de Negócios

A utilização de um plano de negócio é um processo dinâmico, sistêmico, participativo e contínuo para a determinação dos objetivos, estratégias e ações da organização.

Investimentos Planejados e Transparência Financeira

Entendemos que a gestão financeira é um aspecto essencial para o sucesso de qualquer projeto. Portanto, todos os investimentos necessários são detalhadamente orçados no início do projeto, conforme as etapas previamente planejadas. Essa abordagem oferece transparência e segurança, garantindo que não haja surpresas no decorrer do processo.

Para o controle financeiro, utilizamos o sistema de ERP (Monday), que nos permite acompanhar de perto os custos e investimentos em tempo real. Isso possibilita uma tomada de decisões mais fundamentada, pois temos total ciência dos recursos disponíveis e como eles estão sendo alocados em cada etapa do projeto.

Time Interno Selecionado: Compromisso com o Sucesso

Acreditamos que o sucesso de um projeto depende diretamente da qualidade da equipe envolvida. Por isso, em nossa consultoria digital de negócios, selecionamos cuidadosamente o time interno que participará do projeto do início ao fim. Trabalhamos em conjunto com a sua empresa, liderados por uma consultora especializada e consultores contratados com experiência comprovada em suas áreas de atuação.

Além disso, investimos em treinamentos presenciais e online para capacitar o líder interno do projeto, o futuro gestor dos projetos da sua empresa. Essa abordagem visa desenvolver habilidades de liderança e gestão, permitindo que o líder conduza o novo projeto com excelência, tome decisões estratégicas fundamentadas e opere os processos com maestria.

Planejamento Estratégico

Sua empresa deve identificar os stakeholders, conhecer suas necessidades e expectativas e desenhar estratégias de comunicação e relacionamento.

Estruturação de Negócio

Para realizar a estruturação de negócio é necessário muito mais do que ter uma boa ideia ou um bom produto, é necessário ser empreendedor.

Planejamento e Gestão de Varejo

Planejamento e Gestão de Varejo é para empresários que buscam empreender no varejo, assim como, indústrias que procuram levar sua marca e produtos para o consumidor final.

CONSULTORIA PARA EXPANSÃO

A Expansão Empresarial inclui a oferta de novos produtos e serviços, a abertura da empresa em novos mercados, a adição de franqueados ou parceiros profissionais, a abertura de filiais, a fusão ou aquisição de outro negócio. Se o seu negócio e marca estão consolidados, agora o desafio é planejar a melhor estratégia de Expansão.

Formatação de Franquias

Facilita o sistema de expansão que autoriza o uso da marca e o repasse de conhecimento. Além disso, pode transformar o investidor em um parceiro de negócio e ainda permite controle total sobre toda a cadeia de fornecimento ao Franqueador.

Canais de Vendas

A definição dos canais de vendas, faz parte da estratégia comercial do negócio considerando, o segmento de mercado, potencial deste mercado, o consumidor foco e os concorrentes assim como, a capacidade financeira de investimento.

Omnichannel – Integração dos canais de vendas

A convergência de todos os canais utilizados pela empresa, basicamente, o cliente não deve ver diferença entre o mundo offline e online. O objetivo é atender de maneira prática e eficiente, aumentando a satisfação e os resultados.

SAIBA COMO PODEMOS ALAVANCAR SEU NEGÓCIO ATRAVÉS DA NOSSA CONSULTORIA DIGITAL DE NEGÓCIOS!

Somos um hub de profissionais!

Após mais de 10 anos de atuação conseguimos estruturar um time de excelentes profissionais para atender todas as necessidades de um projeto, com a garantia da Conex Negócios. Possuímos profissionais capacitados para atender as demandas nas áreas:

Jurídico

Marketing Digital

Arquitetura

Financeiro

Visual Merchandising

Recursos Humanos

Treinamentos

PORTFÓLIO DE CLIENTES

Imaginarium
Mormaii
Arezzo
Contem1g
Portobello
Cafe cultura

O que os nossos clientes dizem

Nós da Cookie Stories encontramos na Conex uma grande parceira. Muito inspiradoras e grandes conselheiras! A equipe da Conex sempre nos apoiou e orientou, comprovando que estamos no caminho certo, que nossa missão e valores sempre seguirão uma bela jornada. E assim, agora podemos compartilhar nosso sucesso e como fazemos com segurança e determinação.

Rafael, Camila e Júlio

Rafael, Camila e Júlio

Cookie Stories

Após muita análise e solicitação de clientes, optamos em expandir via Franquias! Não foi uma decisão fácil, tínhamos receio de como ficaria nossa marca, negócio em outras mãos. A Conex Negócios veio para nos trazer segurança e conhecimento do setor. Iniciamos os serviços em Outubro de 2013 e em Maio de 2014 estávamos com a primeira Franquia inaugurada. Os Consultores desenvolveram e implantaram o projeto em conjunto com a equipe, assim decidimos as estratégias juntos e aprendemos como fazer.

Luciana Roberto de Melo

Luciana Roberto de Melo

Proprietária @ Café Cultura

Entre as ações executadas pela Conex Negócios destacam-se pesquisas com franqueados e consumidores, implantação das áreas de marketing, consultoria de franquias, financeira, comercial e visual merchandising, além disso realizou a revisão do projeto x custos x retorno de investimento. Como resultado obtido foi responsável pela abertura de 05 novas unidades, 09 reformas arquitetônicas, aumento de 16% na venda bruta da rede e incremento de 22% na arrecadação dos royalties. Confirmamos sua competência e honestidade!

Marco Aurélio Raymundo

Marco Aurélio Raymundo

Presidente @ Mormaii
Alessandra Tortelli
Alessandra Rech Tortelli é CEO da Conex Negócios, graduada em Administração possui MBA em Gestão de Varejo, Gestão de Franquias e Varejo Omnichannel. Trabalhou como consultora interna e gerente de grandes empresas, como: Tintas Renner, Arezzo, Portobello Shop, Mormaii, Confecções Brandili etc, em 2010 fundou a Conex Negócios, empresa de consultoria focada em Estruturação e Expansão de Empresas, também é palestrante, professora e idealizadora da startup ConexHub. A Alessandra adora desafios e estar conectada com empreendedores, promovendo trocas, experiências e conhecimento. Ela acredito que todos estamos interligados, que o desafio de um, é o desafio de todos!

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