Formatação de Franquias

Consultoria de Formatação de Franquias: Para você que deseja expandir de forma rápida e descentralizada.

Formatação de Franquias

Expansão descentralizada

Se você deseja expandir com capital de terceiros, de forma rápida e descentralizada, seu negócio deve estar preparado para receber a formatação de franquias.

Controle em toda a cadeia de fornecimento

O sistema de Franquias é o único modelo de expansão que autoriza o uso da marca, do modelo de negócio, incentiva a troca de conhecimento e permite ao Franqueador controle total de toda cadeia de fornecimento para a Franquia.

União fomentando o sucesso

Franquias é um sistema de cocriação de ideias que une os stakeholders em busca de um mesmo objetivo: o sucesso do todos envolvidos!

Análise de franqueabilidade
Estudo do setor de atuação da Franquia
Estudo da Concorrência
Análise e adequação conforme potencial de mercado do modelo de negócio que será Franqueado

Em nossa consultoria: desenvolvemos e ensinamos a fazer

Constituição da empresa Franqueadora

Analisamos a situação tributária e a necessidade da abertura de uma nova empresa Franqueadora.

Análise ou Desenvolvimento do Planejamento Estratégico da Empresa

Tomada a decisão de expandir mediante Franquias é fundamental possuir o Planejamento Estratégico da empresa alinhado com o modelo de expansão, assim como, o detalhamento das ações de adequações internas que ocorrerão paralelas à Formatação da Franquia

Realização do CANVAS da Franquia;

O Business Model Canvas é uma ferramenta de gerenciamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes.

Análise de viabilidade financeira da franquia

Na formatação do modelo de negócio planejamos os investimentos iniciais, custos e projeções de faturamento, com estes dados é possível desenvolver o fluxo de caixa e obter as premissas de viabilidade ou não deste modelo de negócio através do comparativo com franquias similares e diferenciais competitivos. Consequentemente, é identificado o payback descontado do projeto, o VPL (valor presente líquido), demonstrando o quanto o projeto gerará de valor após a recuperação do investimento no período do projeto e a TIR (taxa interna de retorno) demonstrando o quanto o investimento rentabilizará na aplicação do projeto.

Toda a análise financeira é feita em um simulador, ficará disponível para o franqueado realizar as análises de viabilidade financeira de todas as franquias que serão abertas.

Treinamento para a equipe interna

Que irá trabalhar no projeto sobre o Sistema de Franquias (06h)

Estudo de benchmarking de negócios similares

Neste estudo analisamos detalhadamente modelos de negócios similares no sistema de Franquias e procuramos juntos desenvolver diferenciais para o seu futuro negócio ser mais atrativo.

Detalhamento do modelo de negócio

Após estudos e análises definimos qual o modelo de negócio mais adequado para expandir, exemplo: quiosque, loja em shopping, loja de rua, store in store, home based etc

Perfil do Franqueado

Definição do Perfil do Franqueado e equipe operacional da Franquia.

Desenvolvimento com advogados especializados das ferramentas jurídicas:

– Circular de Oferta de Franquias;
– Pré-Contrato;
– Contrato;
– Contrato com Fornecedor Homologado.
As ferramentas jurídicas devem ser construídas a 4 mãos, consultor e advogado, pois o detalhamento do negócio, direitos e deveres do Franqueado e Franqueador devem ser apresentados nos documentos conforme exigência da Lei de Franquias.

Manuais de Operação

Desenvolvimento dos Manuais de Operação da Franquia e outros que se fizerem necessário conforme modelo do negócio

Plano e Orientação para Expansão

Visa detalhar com dados e orientar quais as cidades/regiões/estados com maior probabilidade de sucesso para abrir uma operação. Assim o Franqueador tem a liberdade de fazer sua própria expansão ou contratar terceiros para desenvolver.

Pré-qualificação do candidato

Elaboração de questionário de pré-qualificação do candidato

Processo de venda

Elaboração do processo de venda da Franquia

Divulgação

Estruturação do website visando divulgação da Franquia

Redação

Revisão dos textos visando expansão da rede, material para vender franquias

Associação na ABF

Orientação para associação na ABF – Associação Brasileira de Franchising

Cronogramas

Cronograma detalhado para controle de investimentos e etapas de pré-inaugurarão da Franquia

Estrutura funcional

Composição e estrutura funcional da Franqueadora, com definição de funções e atribuições

Indicadores

Desenvolvimento de Indicadores de Desempenho e Qualidade visando monitorar e fiscalizar a atuação da Franquia

Auditorias

Desenvolvimento da ferramenta de auditoria operacional para monitorar e fiscalizar a Franquia e Franqueador

Acompanhamento

Acompanhamento da venda da primeira Franquia

Indicadores

Desenvolvimento de Indicadores de Desempenho e Qualidade visando monitorar e fiscalizar a atuação da Franquia

Somos um hub de profissionais!

Após mais de 10 anos de atuação conseguimos estruturar um time de excelentes profissionais para atender todas as necessidades de um projeto, com a garantia da Conex Negócios. Possuímos profissionais capacitados para atender as demandas nas áreas:

Jurídico

Marketing Digital

Arquitetura

Financeiro

Visual Merchandising

Recursos Humanos

Treinamentos

PORTFÓLIO DE CLIENTES

Imaginarium
Mormaii
Arezzo
Contem1g
Portobello
Cafe cultura

O que os nossos clientes dizem

Nós da Cookie Stories encontramos na Conex uma grande parceira. Muito inspiradoras e grandes conselheiras! A equipe da Conex sempre nos apoiou e orientou, comprovando que estamos no caminho certo, que nossa missão e valores sempre seguirão uma bela jornada. E assim, agora podemos compartilhar nosso sucesso e como fazemos com segurança e determinação.

Rafael, Camila e Júlio

Rafael, Camila e Júlio

Cookie Stories

Após muita análise e solicitação de clientes, optamos em expandir via Franquias! Não foi uma decisão fácil, tínhamos receio de como ficaria nossa marca, negócio em outras mãos. A Conex Negócios veio para nos trazer segurança e conhecimento do setor. Iniciamos os serviços em Outubro de 2013 e em Maio de 2014 estávamos com a primeira Franquia inaugurada. Os Consultores desenvolveram e implantaram o projeto em conjunto com a equipe, assim decidimos as estratégias juntos e aprendemos como fazer.

Luciana Roberto de Melo

Luciana Roberto de Melo

Proprietária @ Café Cultura

Entre as ações executadas pela Conex Negócios destacam-se pesquisas com franqueados e consumidores, implantação das áreas de marketing, consultoria de franquias, financeira, comercial e visual merchandising, além disso realizou a revisão do projeto x custos x retorno de investimento. Como resultado obtido foi responsável pela abertura de 05 novas unidades, 09 reformas arquitetônicas, aumento de 16% na venda bruta da rede e incremento de 22% na arrecadação dos royalties. Confirmamos sua competência e honestidade!

Marco Aurélio Raymundo

Marco Aurélio Raymundo

Presidente @ Mormaii
caroline cretella
caroline cretella
28 Fevereiro 2024
Empresa séria, com muita experiência nos serviços que oferece. Super recomendo.
carlos fabiani
carlos fabiani
8 Novembro 2023
Conex foi um guia pra nós do UOKi Thai. Um guia pra poder formatar nosso negocio e poder compartilha-lo com mais segurança pra que outros empreendedores possam também evoluir em suas vidas. Mais do que uma consultoria, prefiro pensar que juntos criamos oportunidades para outras pessoas se desenvolverem através do nosso negócio. Essa é a força que a Conex nos promoveu.
Elina Onaka
Elina Onaka
10 Maio 2023
Excelente trabalho. A conex ajudou a nossa empresa em um momento bem decisivo da empresa a implementar o plano estratégico e a cultura focada em resultados. Agradecemos o profissionalismo e dedicação da Alessandra.
VIAJANDO COM PAULO VASCONCELLOS
VIAJANDO COM PAULO VASCONCELLOS
11 Julho 2022
Foi muito bom, produtivo e importante a consultoria que recebemos da Alessandra e sua equipe. Além dos treinamentos, tínhamos liberdade de ligar, tirar dúvidas e sugestões, que sempre eram avaliadas e, se positivas, sugerido a implantação. Como gestor, me senti a vontade durante todo caminho percorrido com a Conex Negócios, colhendo logo os primeiros frutos deste aprendizado que obtivemos com a consultoria. Eu indico a CONEX NEGÓCIOS para auxiliar no crescimento e sustentabilidade do seu negócio. Nota 1000.
Marcos Boaventura de Moura
Marcos Boaventura de Moura
27 Junho 2022
A Conex é uma excelente empresa, que foi essencial no desenvolvimento do meu negócio. Sou muito grato a Alessandra por toda a ajuda que me proporcionou durante o processo de mentoria. Espero em um futuro breve voltar a trabalhar com a Conex.
André Mendes
André Mendes
9 Junho 2022
A Conex é um empresa muito séria e inovadora! Tem uma ótima capacidade de entender as dores da empresa e desenvolver projetos super personalizados sempre muito focados em resultados! Tem sido ótimo trabalhar com vocês! A Alessandra e sua equipe além de serem super competentes, tem uma ótima rede de networking o que também agrega para o desenvolvimento dos negócios.
Edson Schneider
Edson Schneider
30 Maio 2022
Uma Empresa que colabora muito no desenvolvimento e aprimoramento com o projeto de franquias, recomendo muito¹
Amazon Spa
Amazon Spa
30 Maio 2022
Excelente atendimento, assessoria. A Conex foi fundamental para a nossa estruturação em expansão de franquias, nos deu todo o suporte, ensinou, mostrou caminhos. Trabalho maravilhoso da Alessandra. Sucesso sempre
Maurizio Di Reda
Maurizio Di Reda
24 Maio 2022
A Conex Negócios fez um trabalho muito significativo pela Escola Panorama. Os ensinamentos e insights continuarão frutificando em ações ao logo do tempo. Grato Alessandra e equipe!
Alessandra Tortelli
Alessandra Rech Tortelli é CEO da Conex Negócios, graduada em Administração possui MBA em Gestão de Varejo, Gestão de Franquias e Varejo Omnichannel. Trabalhou como consultora interna e gerente de grandes empresas, como: Tintas Renner, Arezzo, Portobello Shop, Mormaii, Confecções Brandili etc, em 2010 fundou a Conex Negócios, empresa de consultoria focada em Estruturação e Expansão de Empresas, também é palestrante, professora e idealizadora da startup ConexHub. A Alessandra adora desafios e estar conectada com empreendedores, promovendo trocas, experiências e conhecimento. Ela acredito que todos estamos interligados, que o desafio de um, é o desafio de todos!

mentoring training certification    fgv    espm

METODOLOGIA
EXCLUSIVA
CONEX
NEGÓCIOS

Metodologia 01

Pesquisas e análises com stakeholders

consultoria

Gestão e Controle do projeto no sistema Monday

consultoria

Desenvolvimento presencial e online através de capacitação

consultoria

Implantação e acompanhamento de OKRs

consultoria

Acompanhamento e orientação na implantação do projeto

consultoria

Correções finais

consultoria

Apresentação e entrega

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