Formatação de Franquias

Se você deseja expandir com capital de terceiros, de forma rápida e descentralizada, seu negócio deve estar preparado para receber a formatação de franquias.

O sistema de Franquias é o único modelo de expansão que autoriza o uso da marca, do modelo de negócio, incentiva a troca de conhecimento e permite ao Franqueador controle total de toda cadeia de fornecimento para a Franquia.

Franquias é um sistema de cocriação de ideias que une os stakeholders em busca de um mesmo objetivo: o sucesso do todos envolvidos!

Análise de franqueabilidade
Estudo do setor de atuação da Franquia
Estudo da Concorrência
Análise e adequação conforme potencial de mercado do modelo de negócio que será Franqueado

Desenvolvemos e ensinamos a fazer

  • Constituição da empresa Franqueadora
    Analisamos a situação tributária e a necessidade da abertura de uma nova empresa Franqueadora.
  • Análise ou Desenvolvimento do Planejamento Estratégico da Empresa
    Tomada a decisão de expandir através de Franquias é fundamental possuir o Planejamento Estratégico da empresa alinhado com o modelo de expansão, assim como, o detalhamento das ações de adequações internas que ocorrerão paralelas a Formatação da Franquia;
  • Realização do CANVAS da Franquia;
    O Business Model Canvas é uma ferramenta de gerenciamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes.
  • Treinamento para a equipe interna que irá trabalhar no projeto sobre o Sistema de Franquias (06h);
  • Estudo de benchmarking de negócios similares;
    Neste estudo analisamos detalhadamente modelos de negócios similares no sistema de Franquias e procuramos juntos desenvolver diferenciais para o seu futuro negócio ser mais atrativo.
  • Detalhamento do modelo de negócio;
    Após estudos e análises definimos qual o modelo de negócio mais adequado para expandir, exemplo: quiosque, loja em shopping, loja de rua, store in store, home based etc
  • Definição do Perfil do Franqueado e equipe operacional da Franquia.
  • Desenvolvimento com advogados especializados das ferramentas jurídicas:
    – Circular de Oferta de Franquias;
    – Pré-Contrato;
    – Contrato;
    – Contrato com Fornecedor Homologado.
    As ferramentas jurídicas devem ser construídas a 4 mãos, consultor e advogado, pois o detalhamento do negócio, direitos e deveres do Franqueado e Franqueador devem ser apresentados nos documentos conforme exigência da Lei de Franquias.
  • Desenvolvimento dos Manuais de Operação da Franquia e outros que se fizerem necessário conforme modelo do negócio;
  • Plano e Orientação para Expansão:
    Visa detalhar com dados e orientar quais as cidades/regiões/estados com maior probabilidade de sucesso para abrir uma operação. Assim o Franqueador tem a liberdade de fazer sua própria expansão ou contratar terceiros para desenvolver.
  • Elaboração de questionário de pré-qualificação do candidato;
  • Elaboração do processo de venda da Franquia;
  • Estruturação do website visando divulgação da Franquia;
  • Revisão dos textos visando expansão da rede, material para vender franquias;
  • Orientação para associação na ABF – Associação Brasileira de Franchising;
  • Cronograma detalhado para controle de investimentos e etapas de pré-inaugurarão da Franquia;
  • Composição e estrutura funcional da Franqueadora, com definição de funções e atribuições;
  • Desenvolvimento de Indicadores de Desempenho e Qualidade visando monitorar e fiscalizar a atuação da Franquia;
  • Desenvolvimento da ferramenta de auditoria operacional para monitorar e fiscalizar a Franquia e Franqueador;
  • Acompanhamento da venda da primeira Franquia;

Somos um hub de profissionais!

Após mais de 10 anos de atuação conseguimos estruturar um time de excelentes profissionais para atender todas as necessidades de um projeto, com a garantia da Conex Negócios. Possuímos profissionais capacitados para atender as demandas nas áreas:

Jurídico

Marketing Digital

Arquitetura

Financeiro

Visual Merchandising

Recursos Humanos

Treinamentos

PORTFÓLIO DE CLIENTES

Imaginarium
Mormaii
Arezzo
Contem1g
Portobello
Cafe cultura

O que os nossos clientes dizem

Nós da Cookie Stories encontramos na Conex uma grande parceira. Muito inspiradoras e grandes conselheiras! A equipe da Conex sempre nos apoiou e orientou, comprovando que estamos no caminho certo, que nossa missão e valores sempre seguirão uma bela jornada. E assim, agora podemos compartilhar nosso sucesso e como fazemos com segurança e determinação.

Rafael, Camila e Júlio

Rafael, Camila e Júlio

Cookie Stories

Após muita análise e solicitação de clientes, optamos em expandir via Franquias! Não foi uma decisão fácil, tínhamos receio de como ficaria nossa marca, negócio em outras mãos. A Conex Negócios veio para nos trazer segurança e conhecimento do setor. Iniciamos os serviços em Outubro de 2013 e em Maio de 2014 estávamos com a primeira Franquia inaugurada. Os Consultores desenvolveram e implantaram o projeto em conjunto com a equipe, assim decidimos as estratégias juntos e aprendemos como fazer.

Luciana Roberto de Melo

Luciana Roberto de Melo

Proprietária @ Café Cultura

Entre as ações executadas pela Conex Negócios destacam-se pesquisas com franqueados e consumidores, implantação das áreas de marketing, consultoria de franquias, financeira, comercial e visual merchandising, além disso realizou a revisão do projeto x custos x retorno de investimento. Como resultado obtido foi responsável pela abertura de 05 novas unidades, 09 reformas arquitetônicas, aumento de 16% na venda bruta da rede e incremento de 22% na arrecadação dos royalties. Confirmamos sua competência e honestidade!

Marco Aurélio Raymundo

Marco Aurélio Raymundo

Presidente @ Mormaii
Alessandra Tortelli
Alessandra Rech Tortelli, é formada em Administração, possui especialização em Gestão de Varejo, Gestão de Franquias e Design Thinking. Cursando Master em Inteligência e Gestão de Varejo Omnichannel. Atuou como Consultora de Franquias, Gerente de Franquias e Franqueada, em diversas empresas e segmentos, em 2010 fundou a Conex Negócios. Atualmente é consultora, professora de especialização, palestrante e idealizadora da startup ConexHub.

mentoring training certification    fgv    espm

METODOLOGIA
EXCLUSIVA
CONEX
NEGÓCIOS

Metodologia 01

Pesquisas e análises com stakeholders

consultoria

Gestão e Controle do projeto no sistema Monday

consultoria

Desenvolvimento presencial e online através de capacitação

consultoria

Implantação e acompanhamento de OKRs

consultoria

Acompanhamento e orientação na implantação do projeto

consultoria

Correções finais

consultoria

Apresentação e entrega

Preencha o formulário abaixo e entraremos em contato para uma avaliação da sua empresa.

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