Se você deseja expandir com capital de terceiros, de forma rápida e descentralizada, seu negócio deve estar preparado para receber a formatação de franquias.
O sistema de Franquias é o único modelo de expansão que autoriza o uso da marca, do modelo de negócio, incentiva a troca de conhecimento e permite ao Franqueador controle total de toda cadeia de fornecimento para a Franquia.
Franquias é um sistema de cocriação de ideias que une os stakeholders em busca de um mesmo objetivo: o sucesso do todos envolvidos!
Análise de franqueabilidade
Estudo do setor de atuação da Franquia
Estudo da Concorrência
Análise e adequação conforme potencial de mercado do modelo de negócio que será Franqueado
Desenvolvemos e ensinamos a fazer
- Constituição da empresa Franqueadora
Analisamos a situação tributária e a necessidade da abertura de uma nova empresa Franqueadora. - Análise ou Desenvolvimento do Planejamento Estratégico da Empresa
Tomada a decisão de expandir através de Franquias é fundamental possuir o Planejamento Estratégico da empresa alinhado com o modelo de expansão, assim como, o detalhamento das ações de adequações internas que ocorrerão paralelas a Formatação da Franquia; - Realização do CANVAS da Franquia;
O Business Model Canvas é uma ferramenta de gerenciamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes. - Treinamento para a equipe interna que irá trabalhar no projeto sobre o Sistema de Franquias (06h);
- Estudo de benchmarking de negócios similares;
Neste estudo analisamos detalhadamente modelos de negócios similares no sistema de Franquias e procuramos juntos desenvolver diferenciais para o seu futuro negócio ser mais atrativo. - Detalhamento do modelo de negócio;
Após estudos e análises definimos qual o modelo de negócio mais adequado para expandir, exemplo: quiosque, loja em shopping, loja de rua, store in store, home based etc - Definição do Perfil do Franqueado e equipe operacional da Franquia.
- Desenvolvimento com advogados especializados das ferramentas jurídicas:
– Circular de Oferta de Franquias;
– Pré-Contrato;
– Contrato;
– Contrato com Fornecedor Homologado.
As ferramentas jurídicas devem ser construídas a 4 mãos, consultor e advogado, pois o detalhamento do negócio, direitos e deveres do Franqueado e Franqueador devem ser apresentados nos documentos conforme exigência da Lei de Franquias.
- Desenvolvimento dos Manuais de Operação da Franquia e outros que se fizerem necessário conforme modelo do negócio;
- Plano e Orientação para Expansão:
Visa detalhar com dados e orientar quais as cidades/regiões/estados com maior probabilidade de sucesso para abrir uma operação. Assim o Franqueador tem a liberdade de fazer sua própria expansão ou contratar terceiros para desenvolver. - Elaboração de questionário de pré-qualificação do candidato;
- Elaboração do processo de venda da Franquia;
- Estruturação do website visando divulgação da Franquia;
- Revisão dos textos visando expansão da rede, material para vender franquias;
- Orientação para associação na ABF – Associação Brasileira de Franchising;
- Cronograma detalhado para controle de investimentos e etapas de pré-inaugurarão da Franquia;
- Composição e estrutura funcional da Franqueadora, com definição de funções e atribuições;
- Desenvolvimento de Indicadores de Desempenho e Qualidade visando monitorar e fiscalizar a atuação da Franquia;
- Desenvolvimento da ferramenta de auditoria operacional para monitorar e fiscalizar a Franquia e Franqueador;
- Acompanhamento da venda da primeira Franquia;
Somos um hub de profissionais!
Após mais de 10 anos de atuação conseguimos estruturar um time de excelentes profissionais para atender todas as necessidades de um projeto, com a garantia da Conex Negócios. Possuímos profissionais capacitados para atender as demandas nas áreas:
Jurídico
Marketing Digital
Arquitetura
Financeiro
Visual Merchandising
Recursos Humanos
Treinamentos
PORTFÓLIO DE CLIENTES
O que os nossos clientes dizem
Nós da Cookie Stories encontramos na Conex uma grande parceira. Muito inspiradoras e grandes conselheiras! A equipe da Conex sempre nos apoiou e orientou, comprovando que estamos no caminho certo, que nossa missão e valores sempre seguirão uma bela jornada. E assim, agora podemos compartilhar nosso sucesso e como fazemos com segurança e determinação.
Rafael, Camila e Júlio
Cookie StoriesApós muita análise e solicitação de clientes, optamos em expandir via Franquias! Não foi uma decisão fácil, tínhamos receio de como ficaria nossa marca, negócio em outras mãos. A Conex Negócios veio para nos trazer segurança e conhecimento do setor. Iniciamos os serviços em Outubro de 2013 e em Maio de 2014 estávamos com a primeira Franquia inaugurada. Os Consultores desenvolveram e implantaram o projeto em conjunto com a equipe, assim decidimos as estratégias juntos e aprendemos como fazer.
Luciana Roberto de Melo
Proprietária @ Café CulturaEntre as ações executadas pela Conex Negócios destacam-se pesquisas com franqueados e consumidores, implantação das áreas de marketing, consultoria de franquias, financeira, comercial e visual merchandising, além disso realizou a revisão do projeto x custos x retorno de investimento. Como resultado obtido foi responsável pela abertura de 05 novas unidades, 09 reformas arquitetônicas, aumento de 16% na venda bruta da rede e incremento de 22% na arrecadação dos royalties. Confirmamos sua competência e honestidade!
Marco Aurélio Raymundo
Presidente @ Mormaii
METODOLOGIA
EXCLUSIVA
CONEX
NEGÓCIOS
Pesquisas e análises com stakeholders
Gestão e Controle do projeto no sistema Monday
Desenvolvimento presencial e online através de capacitação
Implantação e acompanhamento de OKRs
Acompanhamento e orientação na implantação do projeto
Correções finais
Apresentação e entrega