Plano de Negócios

Consultoria para criar e atualizar seu Plano de Negócios: Reduzir os riscos e decidir qual o melhor caminho.

Plano de Negócios

Estratégias para decidir o melhor caminho

Primeiramente, o Plano de Negócios visa reduzir os riscos do seu investimento. E Além disso, mostra qual o melhor caminho para atingir os objetivos com sucesso.

Um processo dinâmico

A utilização de um plano de negócio é um processo dinâmico, sistêmico e participativo. Sendo contínuo, para a determinação dos objetivos, das estratégias e das ações da organização.

Um documento vivo

O plano de negócio é um documento vivo. Ou seja, no sentido de que deve ser constantemente atualizado. Para, dessa forma, ser sempre útil na conquista dos objetivos dos empreendedores e de seus sócios.

Em nossa consultoria: desenvolvemos e ensinamos a fazer

Estruturação

O plano de negócios permite estruturar as principais visões e alternativas. Para, dessa forma, obter-se uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido e minimizar os riscos já identificados.

Vantagem competitiva

Contribui para estabelecer uma vantagem competitiva, que pode representar a sobrevivência da empresa.

Ferramenta para obtenção de recursos

Serve como instrumento de solicitação de empréstimos e financiamentos junto a instituições financeiras, novos sócios e investidores.

Conceituação

Ajuda a definir claramente o conceito do negócio. Bem como, seus principais diferenciais, além dos objetivos financeiros e estratégicos.

O que, por quem e como.

Mapear de maneira detalhada O QUE será feito. POR QUEM será feito e COMO será feito. Para que dessa forma, com mais clareza, os objetivos do negócio possam ser efetivamente atingidos.

Oferta, público e concorrência

Relaciona os produtos que serão oferecidos ao mercado. E Define A QUEM vai ser oferecido e QUEM vai competir com o novo negócio.

Estratégias de público

Posicionar COMO o cliente vai ser localizado e atendido.

Mapeamento de investimentos e retorno

Mapear QUANTO será necessário investir no novo negócio, e QUANDO será o retorno financeiro previsto.

Descritivo de etapas e metas

Descrever QUANDO poderão ser realizadas as atividades e como serão atingidas as metas.

Previsão e redução de riscos

Identificar os riscos e minimizá-los e até mesmo evitá-los. Mediante um planejamento adequado.

Forças e fraquezas

Identificar os pontos fortes e fracos da organização e compará-los com a concorrência e o ambiente de negócios em que se atua.

Estudo de público e estratégias para conquistá-lo

Conhecer o mercado de atuação e definir estratégias de marketing para seus produtos e serviços.

Análise financeira

Análise do desempenho financeiro de seu negócio. Dessa forma, avaliando os investimentos e retorno sobre o capital investido.

Business Model Canvas

Somos um hub de profissionais!

Após mais de 10 anos de atuação conseguimos estruturar um time de excelentes profissionais para atender todas as necessidades de um projeto, com a garantia da Conex Negócios. Possuímos profissionais capacitados para atender as demandas nas áreas:

Jurídico

Marketing Digital

Arquitetura

Financeiro

Visual Merchandising

Recursos Humanos

Treinamentos

PORTFÓLIO DE CLIENTES

Imaginarium
Mormaii
Arezzo
Contem1g
Portobello
Cafe cultura

O que os nossos clientes dizem

Nós da Cookie Stories encontramos na Conex uma grande parceira. Muito inspiradoras e grandes conselheiras! A equipe da Conex sempre nos apoiou e orientou, comprovando que estamos no caminho certo, que nossa missão e valores sempre seguirão uma bela jornada. E assim, agora podemos compartilhar nosso sucesso e como fazemos com segurança e determinação.

Rafael, Camila e Júlio

Rafael, Camila e Júlio

Cookie Stories

Após muita análise e solicitação de clientes, optamos em expandir via Franquias! Não foi uma decisão fácil, tínhamos receio de como ficaria nossa marca, negócio em outras mãos. A Conex Negócios veio para nos trazer segurança e conhecimento do setor. Iniciamos os serviços em Outubro de 2013 e em Maio de 2014 estávamos com a primeira Franquia inaugurada. Os Consultores desenvolveram e implantaram o projeto em conjunto com a equipe, assim decidimos as estratégias juntos e aprendemos como fazer.

Luciana Roberto de Melo

Luciana Roberto de Melo

Proprietária @ Café Cultura

Entre as ações executadas pela Conex Negócios destacam-se pesquisas com franqueados e consumidores, implantação das áreas de marketing, consultoria de franquias, financeira, comercial e visual merchandising, além disso realizou a revisão do projeto x custos x retorno de investimento. Como resultado obtido foi responsável pela abertura de 05 novas unidades, 09 reformas arquitetônicas, aumento de 16% na venda bruta da rede e incremento de 22% na arrecadação dos royalties. Confirmamos sua competência e honestidade!

Marco Aurélio Raymundo

Marco Aurélio Raymundo

Presidente @ Mormaii
caroline cretella
caroline cretella
28 Fevereiro 2024
Empresa séria, com muita experiência nos serviços que oferece. Super recomendo.
carlos fabiani
carlos fabiani
8 Novembro 2023
Conex foi um guia pra nós do UOKi Thai. Um guia pra poder formatar nosso negocio e poder compartilha-lo com mais segurança pra que outros empreendedores possam também evoluir em suas vidas. Mais do que uma consultoria, prefiro pensar que juntos criamos oportunidades para outras pessoas se desenvolverem através do nosso negócio. Essa é a força que a Conex nos promoveu.
Elina Onaka
Elina Onaka
10 Maio 2023
Excelente trabalho. A conex ajudou a nossa empresa em um momento bem decisivo da empresa a implementar o plano estratégico e a cultura focada em resultados. Agradecemos o profissionalismo e dedicação da Alessandra.
VIAJANDO COM PAULO VASCONCELLOS
VIAJANDO COM PAULO VASCONCELLOS
11 Julho 2022
Foi muito bom, produtivo e importante a consultoria que recebemos da Alessandra e sua equipe. Além dos treinamentos, tínhamos liberdade de ligar, tirar dúvidas e sugestões, que sempre eram avaliadas e, se positivas, sugerido a implantação. Como gestor, me senti a vontade durante todo caminho percorrido com a Conex Negócios, colhendo logo os primeiros frutos deste aprendizado que obtivemos com a consultoria. Eu indico a CONEX NEGÓCIOS para auxiliar no crescimento e sustentabilidade do seu negócio. Nota 1000.
Marcos Boaventura de Moura
Marcos Boaventura de Moura
27 Junho 2022
A Conex é uma excelente empresa, que foi essencial no desenvolvimento do meu negócio. Sou muito grato a Alessandra por toda a ajuda que me proporcionou durante o processo de mentoria. Espero em um futuro breve voltar a trabalhar com a Conex.
André Mendes
André Mendes
9 Junho 2022
A Conex é um empresa muito séria e inovadora! Tem uma ótima capacidade de entender as dores da empresa e desenvolver projetos super personalizados sempre muito focados em resultados! Tem sido ótimo trabalhar com vocês! A Alessandra e sua equipe além de serem super competentes, tem uma ótima rede de networking o que também agrega para o desenvolvimento dos negócios.
Edson Schneider
Edson Schneider
30 Maio 2022
Uma Empresa que colabora muito no desenvolvimento e aprimoramento com o projeto de franquias, recomendo muito¹
Amazon Spa
Amazon Spa
30 Maio 2022
Excelente atendimento, assessoria. A Conex foi fundamental para a nossa estruturação em expansão de franquias, nos deu todo o suporte, ensinou, mostrou caminhos. Trabalho maravilhoso da Alessandra. Sucesso sempre
Maurizio Di Reda
Maurizio Di Reda
24 Maio 2022
A Conex Negócios fez um trabalho muito significativo pela Escola Panorama. Os ensinamentos e insights continuarão frutificando em ações ao logo do tempo. Grato Alessandra e equipe!
Alessandra Tortelli
Alessandra Rech Tortelli é CEO da Conex Negócios, graduada em Administração possui MBA em Gestão de Varejo, Gestão de Franquias e Varejo Omnichannel. Trabalhou como consultora interna e gerente de grandes empresas, como: Tintas Renner, Arezzo, Portobello Shop, Mormaii, Confecções Brandili etc, em 2010 fundou a Conex Negócios, empresa de consultoria focada em Estruturação e Expansão de Empresas, também é palestrante, professora e idealizadora da startup ConexHub. A Alessandra adora desafios e estar conectada com empreendedores, promovendo trocas, experiências e conhecimento. Ela acredito que todos estamos interligados, que o desafio de um, é o desafio de todos!

mentoring training certification    fgv    espm

METODOLOGIA
EXCLUSIVA
CONEX
NEGÓCIOS

Metodologia 01

Pesquisas e análises com stakeholders

consultoria

Gestão e Controle do projeto no sistema Monday

consultoria

Desenvolvimento presencial e online através de capacitação

consultoria

Implantação e acompanhamento de OKRs

consultoria

Acompanhamento e orientação na implantação do projeto

consultoria

Correções finais

consultoria

Apresentação e entrega

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