Formatação de Franquias
Consultoria de Formatação de Franquias: Para você que deseja expandir de forma rápida e descentralizada.
Formatação de Franquias
Expansão descentralizada
Se você deseja expandir com capital de terceiros, de forma rápida e descentralizada, seu negócio deve estar preparado para receber a formatação de franquias.
Controle em toda a cadeia de fornecimento
O sistema de Franquias é o único modelo de expansão que autoriza o uso da marca, do modelo de negócio, incentiva a troca de conhecimento e permite ao Franqueador controle total de toda cadeia de fornecimento para a Franquia.
União fomentando o sucesso
Franquias é um sistema de cocriação de ideias que une os stakeholders em busca de um mesmo objetivo: o sucesso do todos envolvidos!
Análise de franqueabilidade
Estudo do setor de atuação da Franquia
Estudo da Concorrência
Análise e adequação conforme potencial de mercado do modelo de negócio que será Franqueado
Em nossa consultoria: desenvolvemos e ensinamos a fazer
Constituição da empresa Franqueadora
Analisamos a situação tributária e a necessidade da abertura de uma nova empresa Franqueadora.
Análise ou Desenvolvimento do Planejamento Estratégico da Empresa
Tomada a decisão de expandir mediante Franquias é fundamental possuir o Planejamento Estratégico da empresa alinhado com o modelo de expansão, assim como, o detalhamento das ações de adequações internas que ocorrerão paralelas à Formatação da Franquia
Realização do CANVAS da Franquia;
O Business Model Canvas é uma ferramenta de gerenciamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes.
Análise de viabilidade financeira da franquia
Na formatação do modelo de negócio planejamos os investimentos iniciais, custos e projeções de faturamento, com estes dados é possível desenvolver o fluxo de caixa e obter as premissas de viabilidade ou não deste modelo de negócio através do comparativo com franquias similares e diferenciais competitivos. Consequentemente, é identificado o payback descontado do projeto, o VPL (valor presente líquido), demonstrando o quanto o projeto gerará de valor após a recuperação do investimento no período do projeto e a TIR (taxa interna de retorno) demonstrando o quanto o investimento rentabilizará na aplicação do projeto.
Toda a análise financeira é feita em um simulador, ficará disponível para o franqueado realizar as análises de viabilidade financeira de todas as franquias que serão abertas.
Treinamento para a equipe interna
Que irá trabalhar no projeto sobre o Sistema de Franquias (06h)
Estudo de benchmarking de negócios similares
Neste estudo analisamos detalhadamente modelos de negócios similares no sistema de Franquias e procuramos juntos desenvolver diferenciais para o seu futuro negócio ser mais atrativo.
Detalhamento do modelo de negócio
Após estudos e análises definimos qual o modelo de negócio mais adequado para expandir, exemplo: quiosque, loja em shopping, loja de rua, store in store, home based etc
Perfil do Franqueado
Definição do Perfil do Franqueado e equipe operacional da Franquia.
Desenvolvimento com advogados especializados das ferramentas jurídicas:
– Circular de Oferta de Franquias;
– Pré-Contrato;
– Contrato;
– Contrato com Fornecedor Homologado.
As ferramentas jurídicas devem ser construídas a 4 mãos, consultor e advogado, pois o detalhamento do negócio, direitos e deveres do Franqueado e Franqueador devem ser apresentados nos documentos conforme exigência da Lei de Franquias.
Manuais de Operação
Desenvolvimento dos Manuais de Operação da Franquia e outros que se fizerem necessário conforme modelo do negócio
Plano e Orientação para Expansão
Visa detalhar com dados e orientar quais as cidades/regiões/estados com maior probabilidade de sucesso para abrir uma operação. Assim o Franqueador tem a liberdade de fazer sua própria expansão ou contratar terceiros para desenvolver.
Pré-qualificação do candidato
Elaboração de questionário de pré-qualificação do candidato
Processo de venda
Elaboração do processo de venda da Franquia
Divulgação
Estruturação do website visando divulgação da Franquia
Redação
Revisão dos textos visando expansão da rede, material para vender franquias
Associação na ABF
Orientação para associação na ABF – Associação Brasileira de Franchising
Cronogramas
Cronograma detalhado para controle de investimentos e etapas de pré-inaugurarão da Franquia
Estrutura funcional
Composição e estrutura funcional da Franqueadora, com definição de funções e atribuições
Indicadores
Desenvolvimento de Indicadores de Desempenho e Qualidade visando monitorar e fiscalizar a atuação da Franquia
Auditorias
Desenvolvimento da ferramenta de auditoria operacional para monitorar e fiscalizar a Franquia e Franqueador
Acompanhamento
Acompanhamento da venda da primeira Franquia
Indicadores
Desenvolvimento de Indicadores de Desempenho e Qualidade visando monitorar e fiscalizar a atuação da Franquia
Somos um hub de profissionais!
Após mais de 10 anos de atuação conseguimos estruturar um time de excelentes profissionais para atender todas as necessidades de um projeto, com a garantia da Conex Negócios. Possuímos profissionais capacitados para atender as demandas nas áreas:
Jurídico
Marketing Digital
Arquitetura
Financeiro
Visual Merchandising
Recursos Humanos
Treinamentos
PORTFÓLIO DE CLIENTES
O que os nossos clientes dizem
Nós da Cookie Stories encontramos na Conex uma grande parceira. Muito inspiradoras e grandes conselheiras! A equipe da Conex sempre nos apoiou e orientou, comprovando que estamos no caminho certo, que nossa missão e valores sempre seguirão uma bela jornada. E assim, agora podemos compartilhar nosso sucesso e como fazemos com segurança e determinação.
Rafael, Camila e Júlio
Cookie StoriesApós muita análise e solicitação de clientes, optamos em expandir via Franquias! Não foi uma decisão fácil, tínhamos receio de como ficaria nossa marca, negócio em outras mãos. A Conex Negócios veio para nos trazer segurança e conhecimento do setor. Iniciamos os serviços em Outubro de 2013 e em Maio de 2014 estávamos com a primeira Franquia inaugurada. Os Consultores desenvolveram e implantaram o projeto em conjunto com a equipe, assim decidimos as estratégias juntos e aprendemos como fazer.
Luciana Roberto de Melo
Proprietária @ Café CulturaEntre as ações executadas pela Conex Negócios destacam-se pesquisas com franqueados e consumidores, implantação das áreas de marketing, consultoria de franquias, financeira, comercial e visual merchandising, além disso realizou a revisão do projeto x custos x retorno de investimento. Como resultado obtido foi responsável pela abertura de 05 novas unidades, 09 reformas arquitetônicas, aumento de 16% na venda bruta da rede e incremento de 22% na arrecadação dos royalties. Confirmamos sua competência e honestidade!
Marco Aurélio Raymundo
Presidente @ Mormaii
METODOLOGIA
EXCLUSIVA
CONEX
NEGÓCIOS
Pesquisas e análises com stakeholders
Gestão e Controle do projeto no sistema Monday
Desenvolvimento presencial e online através de capacitação
Implantação e acompanhamento de OKRs
Acompanhamento e orientação na implantação do projeto
Correções finais
Apresentação e entrega
