Formatação de Franquias
Consultoria de Formatação de Franquias: Para você que deseja expandir de forma rápida e descentralizada.
Consultoria de Formatação de Franquias: Para você que deseja expandir de forma rápida e descentralizada.
Se você deseja expandir com capital de terceiros, de forma rápida e descentralizada, seu negócio deve estar preparado para receber a formatação de franquias.
O sistema de Franquias é o único modelo de expansão que autoriza o uso da marca, do modelo de negócio, incentiva a troca de conhecimento e permite ao Franqueador controle total de toda cadeia de fornecimento para a Franquia.
Franquias é um sistema de cocriação de ideias que une os stakeholders em busca de um mesmo objetivo: o sucesso do todos envolvidos!
Analisamos a situação tributária e a necessidade da abertura de uma nova empresa Franqueadora.
Tomada a decisão de expandir mediante Franquias é fundamental possuir o Planejamento Estratégico da empresa alinhado com o modelo de expansão, assim como, o detalhamento das ações de adequações internas que ocorrerão paralelas à Formatação da Franquia
O Business Model Canvas é uma ferramenta de gerenciamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes.
Na formatação do modelo de negócio planejamos os investimentos iniciais, custos e projeções de faturamento, com estes dados é possível desenvolver o fluxo de caixa e obter as premissas de viabilidade ou não deste modelo de negócio através do comparativo com franquias similares e diferenciais competitivos. Consequentemente, é identificado o payback descontado do projeto, o VPL (valor presente líquido), demonstrando o quanto o projeto gerará de valor após a recuperação do investimento no período do projeto e a TIR (taxa interna de retorno) demonstrando o quanto o investimento rentabilizará na aplicação do projeto.
Toda a análise financeira é feita em um simulador, ficará disponível para o franqueado realizar as análises de viabilidade financeira de todas as franquias que serão abertas.
Que irá trabalhar no projeto sobre o Sistema de Franquias (06h)
Neste estudo analisamos detalhadamente modelos de negócios similares no sistema de Franquias e procuramos juntos desenvolver diferenciais para o seu futuro negócio ser mais atrativo.
Após estudos e análises definimos qual o modelo de negócio mais adequado para expandir, exemplo: quiosque, loja em shopping, loja de rua, store in store, home based etc
Definição do Perfil do Franqueado e equipe operacional da Franquia.
– Circular de Oferta de Franquias;
– Pré-Contrato;
– Contrato;
– Contrato com Fornecedor Homologado.
As ferramentas jurídicas devem ser construídas a 4 mãos, consultor e advogado, pois o detalhamento do negócio, direitos e deveres do Franqueado e Franqueador devem ser apresentados nos documentos conforme exigência da Lei de Franquias.
Desenvolvimento dos Manuais de Operação da Franquia e outros que se fizerem necessário conforme modelo do negócio
Visa detalhar com dados e orientar quais as cidades/regiões/estados com maior probabilidade de sucesso para abrir uma operação. Assim o Franqueador tem a liberdade de fazer sua própria expansão ou contratar terceiros para desenvolver.
Elaboração de questionário de pré-qualificação do candidato
Elaboração do processo de venda da Franquia
Estruturação do website visando divulgação da Franquia
Revisão dos textos visando expansão da rede, material para vender franquias
Orientação para associação na ABF – Associação Brasileira de Franchising
Cronograma detalhado para controle de investimentos e etapas de pré-inaugurarão da Franquia
Composição e estrutura funcional da Franqueadora, com definição de funções e atribuições
Desenvolvimento de Indicadores de Desempenho e Qualidade visando monitorar e fiscalizar a atuação da Franquia
Desenvolvimento da ferramenta de auditoria operacional para monitorar e fiscalizar a Franquia e Franqueador
Acompanhamento da venda da primeira Franquia
Desenvolvimento de Indicadores de Desempenho e Qualidade visando monitorar e fiscalizar a atuação da Franquia
Após mais de 10 anos de atuação conseguimos estruturar um time de excelentes profissionais para atender todas as necessidades de um projeto, com a garantia da Conex Negócios. Possuímos profissionais capacitados para atender as demandas nas áreas:
Nós da Cookie Stories encontramos na Conex uma grande parceira. Muito inspiradoras e grandes conselheiras! A equipe da Conex sempre nos apoiou e orientou, comprovando que estamos no caminho certo, que nossa missão e valores sempre seguirão uma bela jornada. E assim, agora podemos compartilhar nosso sucesso e como fazemos com segurança e determinação.
Após muita análise e solicitação de clientes, optamos em expandir via Franquias! Não foi uma decisão fácil, tínhamos receio de como ficaria nossa marca, negócio em outras mãos. A Conex Negócios veio para nos trazer segurança e conhecimento do setor. Iniciamos os serviços em Outubro de 2013 e em Maio de 2014 estávamos com a primeira Franquia inaugurada. Os Consultores desenvolveram e implantaram o projeto em conjunto com a equipe, assim decidimos as estratégias juntos e aprendemos como fazer.
Entre as ações executadas pela Conex Negócios destacam-se pesquisas com franqueados e consumidores, implantação das áreas de marketing, consultoria de franquias, financeira, comercial e visual merchandising, além disso realizou a revisão do projeto x custos x retorno de investimento. Como resultado obtido foi responsável pela abertura de 05 novas unidades, 09 reformas arquitetônicas, aumento de 16% na venda bruta da rede e incremento de 22% na arrecadação dos royalties. Confirmamos sua competência e honestidade!
ExcelenteCom base em 17 avaliações![]()
caroline cretella28/02/2024Empresa séria, com muita experiência nos serviços que oferece. Super recomendo.
carlos fabiani08/11/2023Conex foi um guia pra nós do UOKi Thai. Um guia pra poder formatar nosso negocio e poder compartilha-lo com mais segurança pra que outros empreendedores possam também evoluir em suas vidas. Mais do que uma consultoria, prefiro pensar que juntos criamos oportunidades para outras pessoas se desenvolverem através do nosso negócio. Essa é a força que a Conex nos promoveu.
Elina Onaka10/05/2023Excelente trabalho. A conex ajudou a nossa empresa em um momento bem decisivo da empresa a implementar o plano estratégico e a cultura focada em resultados. Agradecemos o profissionalismo e dedicação da Alessandra.
VIAJANDO COM PAULO VASCONCELLOS11/07/2022Foi muito bom, produtivo e importante a consultoria que recebemos da Alessandra e sua equipe. Além dos treinamentos, tínhamos liberdade de ligar, tirar dúvidas e sugestões, que sempre eram avaliadas e, se positivas, sugerido a implantação. Como gestor, me senti a vontade durante todo caminho percorrido com a Conex Negócios, colhendo logo os primeiros frutos deste aprendizado que obtivemos com a consultoria. Eu indico a CONEX NEGÓCIOS para auxiliar no crescimento e sustentabilidade do seu negócio. Nota 1000.
Marcos Boaventura de Moura27/06/2022A Conex é uma excelente empresa, que foi essencial no desenvolvimento do meu negócio. Sou muito grato a Alessandra por toda a ajuda que me proporcionou durante o processo de mentoria. Espero em um futuro breve voltar a trabalhar com a Conex.
André Mendes09/06/2022A Conex é um empresa muito séria e inovadora! Tem uma ótima capacidade de entender as dores da empresa e desenvolver projetos super personalizados sempre muito focados em resultados! Tem sido ótimo trabalhar com vocês! A Alessandra e sua equipe além de serem super competentes, tem uma ótima rede de networking o que também agrega para o desenvolvimento dos negócios.
Edson Schneider30/05/2022Uma Empresa que colabora muito no desenvolvimento e aprimoramento com o projeto de franquias, recomendo muito¹
Amazon Spa30/05/2022Excelente atendimento, assessoria. A Conex foi fundamental para a nossa estruturação em expansão de franquias, nos deu todo o suporte, ensinou, mostrou caminhos. Trabalho maravilhoso da Alessandra. Sucesso sempre
Maurizio Di Reda24/05/2022A Conex Negócios fez um trabalho muito significativo pela Escola Panorama. Os ensinamentos e insights continuarão frutificando em ações ao logo do tempo. Grato Alessandra e equipe!Mostrando nossas avaliações mais recentes
Pesquisas e análises com stakeholders
Gestão e Controle do projeto no sistema Monday
Desenvolvimento presencial e online através de capacitação
Implantação e acompanhamento de OKRs
Acompanhamento e orientação na implantação do projeto
Correções finais
Apresentação e entrega