Business plan
Consultoria para criar e atualizar seu Plano de Negócios: Reduzir os riscos e decidir qual o melhor caminho.
Business plan
Estratégias para decidir o melhor caminho
Primeiramente, o Plano de Negócios visa reduzir os riscos do seu investimento. E Além disso, mostra qual o melhor caminho para atingir os objetivos com sucesso.
Um processo dinâmico
A utilização de um plano de negócio é um processo dinâmico, sistêmico e participativo. Sendo contínuo, para a determinação dos objetivos, das estratégias e das ações da organização.
Um documento vivo
O plano de negócio é um documento vivo. Ou seja, no sentido de que deve ser constantemente atualizado. Para, dessa forma, ser sempre útil na conquista dos objetivos dos empreendedores e de seus sócios.
In our consultancy: we develop and teach how to do
Estruturação
O plano de negócios permite estruturar as principais visões e alternativas. Para, dessa forma, obter-se uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido e minimizar os riscos já identificados.
Vantagem competitiva
Contribui para estabelecer uma vantagem competitiva, que pode representar a sobrevivência da empresa.
Ferramenta para obtenção de recursos
It serves as an instrument for requesting loans and financing from financial institutions, new partners and investors.
Conceituação
Ajuda a definir claramente o conceito do negócio. Bem como, seus principais diferenciais, além dos objetivos financeiros e estratégicos.
O que, por quem e como.
Mapear de maneira detalhada O QUE será feito. POR QUEM será feito e COMO será feito. Para que dessa forma, com mais clareza, os objetivos do negócio possam ser efetivamente atingidos.
Oferta, público e concorrência
Relaciona os produtos que serão oferecidos ao mercado. E Define A QUEM vai ser oferecido e QUEM vai competir com o novo negócio.
Estratégias de público
Position HOW the customer will be located and served.
Mapeamento de investimentos e retorno
Map out HOW MUCH it will be necessary to invest in the new business, and WHEN the expected financial return will be.
Descritivo de etapas e metas
Describe WHEN the activities can be carried out and how the goals will be achieved.
Previsão e redução de riscos
Identificar os riscos e minimizá-los e até mesmo evitá-los. Mediante um planejamento adequado.
Forças e fraquezas
Identify the organization's strengths and weaknesses and compare them with the competition and the business environment in which it operates.
Estudo de público e estratégias para conquistá-lo
Understand the market and define marketing strategies for your products and services.
Análise financeira
Análise do desempenho financeiro de seu negócio. Dessa forma, avaliando os investimentos e retorno sobre o capital investido.
Business Model Canvas
We are a hub of professionals!
After more than 10 years of experience, we managed to structure a team of excellent professionals to meet all the needs of a project, with the guarantee of Conex Negócios. We have qualified professionals to meet demands in the following areas:
Legal
Digital marketing
Architecture
Financial
Visual Merchandising
Human Resources
Trainings
CUSTOMER PORTFOLIO
What our customers say
We at Cookie Stories found a great partner in Conex. Very inspiring and great advisors! The Conex team has always supported and guided us, proving that we are on the right path, that our mission and values will always follow a beautiful journey. And so, now we can share our success and how we do it with confidence and determination.
Rafael, Camila and Julio
Cookie StoriesAfter much analysis and customer requests, we chose to expand via Franchises! It wasn't an easy decision, we were afraid of how our brand and business would look in other hands. Conex Negócios came to bring us security and knowledge of the sector. We started services in October 2013 and in May 2014 we had the first franchise opened. The Consultants developed and implemented the project together with the team, so we decided on the strategies together and learned how to do it.
Luciana Roberto de Melo
Owner @ Café CulturaAmong the actions carried out by Conex Negócios are research with franchisees and consumers, implementation of marketing, franchise consultancy, financial, commercial and visual merchandising areas, in addition to reviewing the project x costs x return on investment. As a result, it was responsible for the opening of 05 new units, 09 architectural renovations, an increase of 16% in the network's gross sales and an increase of 22% in the collection of royalties. We confirm your competence and honesty!
Marco Aurélio Raymundo
President @ Mormaii
METHODOLOGY
EXCLUSIVE
CONEX
BUSINESS
Stakeholder research and analysis
Project management and control in the Monday system
In-person and online development through training
Implementation and monitoring of OKRs
Monitoring and guidance in project implementation
Final corrections
Presentation and delivery
