Plano de Negócios
Consultoria para criar e atualizar seu Plano de Negócios: Reduzir os riscos e decidir qual o melhor caminho.
Plano de Negócios
Estratégias para decidir o melhor caminho
Primeiramente, o Plano de Negócios visa reduzir os riscos do seu investimento. E Além disso, mostra qual o melhor caminho para atingir os objetivos com sucesso.
Um processo dinâmico
A utilização de um plano de negócio é um processo dinâmico, sistêmico e participativo. Sendo contínuo, para a determinação dos objetivos, das estratégias e das ações da organização.
Um documento vivo
O plano de negócio é um documento vivo. Ou seja, no sentido de que deve ser constantemente atualizado. Para, dessa forma, ser sempre útil na conquista dos objetivos dos empreendedores e de seus sócios.
Em nossa consultoria: desenvolvemos e ensinamos a fazer
Estruturação
O plano de negócios permite estruturar as principais visões e alternativas. Para, dessa forma, obter-se uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido e minimizar os riscos já identificados.
Vantagem competitiva
Contribui para estabelecer uma vantagem competitiva, que pode representar a sobrevivência da empresa.
Ferramenta para obtenção de recursos
Serve como instrumento de solicitação de empréstimos e financiamentos junto a instituições financeiras, novos sócios e investidores.
Conceituação
Ajuda a definir claramente o conceito do negócio. Bem como, seus principais diferenciais, além dos objetivos financeiros e estratégicos.
O que, por quem e como.
Mapear de maneira detalhada O QUE será feito. POR QUEM será feito e COMO será feito. Para que dessa forma, com mais clareza, os objetivos do negócio possam ser efetivamente atingidos.
Oferta, público e concorrência
Relaciona os produtos que serão oferecidos ao mercado. E Define A QUEM vai ser oferecido e QUEM vai competir com o novo negócio.
Estratégias de público
Posicionar COMO o cliente vai ser localizado e atendido.
Mapeamento de investimentos e retorno
Mapear QUANTO será necessário investir no novo negócio, e QUANDO será o retorno financeiro previsto.
Descritivo de etapas e metas
Descrever QUANDO poderão ser realizadas as atividades e como serão atingidas as metas.
Previsão e redução de riscos
Identificar os riscos e minimizá-los e até mesmo evitá-los. Mediante um planejamento adequado.
Forças e fraquezas
Identificar os pontos fortes e fracos da organização e compará-los com a concorrência e o ambiente de negócios em que se atua.
Estudo de público e estratégias para conquistá-lo
Conhecer o mercado de atuação e definir estratégias de marketing para seus produtos e serviços.
Análise financeira
Análise do desempenho financeiro de seu negócio. Dessa forma, avaliando os investimentos e retorno sobre o capital investido.
Business Model Canvas
Somos um hub de profissionais!
Após mais de 10 anos de atuação conseguimos estruturar um time de excelentes profissionais para atender todas as necessidades de um projeto, com a garantia da Conex Negócios. Possuímos profissionais capacitados para atender as demandas nas áreas:
Jurídico
Marketing Digital
Arquitetura
Financeiro
Visual Merchandising
Recursos Humanos
Treinamentos
PORTFÓLIO DE CLIENTES
O que os nossos clientes dizem
Nós da Cookie Stories encontramos na Conex uma grande parceira. Muito inspiradoras e grandes conselheiras! A equipe da Conex sempre nos apoiou e orientou, comprovando que estamos no caminho certo, que nossa missão e valores sempre seguirão uma bela jornada. E assim, agora podemos compartilhar nosso sucesso e como fazemos com segurança e determinação.
Rafael, Camila e Júlio
Cookie StoriesApós muita análise e solicitação de clientes, optamos em expandir via Franquias! Não foi uma decisão fácil, tínhamos receio de como ficaria nossa marca, negócio em outras mãos. A Conex Negócios veio para nos trazer segurança e conhecimento do setor. Iniciamos os serviços em Outubro de 2013 e em Maio de 2014 estávamos com a primeira Franquia inaugurada. Os Consultores desenvolveram e implantaram o projeto em conjunto com a equipe, assim decidimos as estratégias juntos e aprendemos como fazer.
Luciana Roberto de Melo
Proprietária @ Café CulturaEntre as ações executadas pela Conex Negócios destacam-se pesquisas com franqueados e consumidores, implantação das áreas de marketing, consultoria de franquias, financeira, comercial e visual merchandising, além disso realizou a revisão do projeto x custos x retorno de investimento. Como resultado obtido foi responsável pela abertura de 05 novas unidades, 09 reformas arquitetônicas, aumento de 16% na venda bruta da rede e incremento de 22% na arrecadação dos royalties. Confirmamos sua competência e honestidade!
Marco Aurélio Raymundo
Presidente @ Mormaii
METODOLOGIA
EXCLUSIVA
CONEX
NEGÓCIOS
Pesquisas e análises com stakeholders
Gestão e Controle do projeto no sistema Monday
Desenvolvimento presencial e online através de capacitação
Implantação e acompanhamento de OKRs
Acompanhamento e orientação na implantação do projeto
Correções finais
Apresentação e entrega
