Expansão
de Empresas

Escale com confiança e rompa barreiras sem comprometer a operação. Expansão rentável, sustentável e coerente com o seu propósito. Contar com a parceria da consultoria especializada para expandir faz toda a diferença.

Sua marca já percorreu um longo caminho. É hora de ir além. Hora de expandir.

A marca é reconhecida pelo mercado, os clientes reconhecem seus produtos e os resultados financeiros confirmam a consistência da operação.

Mas, ao olhar para o futuro, surgem novas perguntas: como crescer sem comprometer a essência — e especialmente a eficiência — do que já foi conquistado?

Expansão de empresas é mais do que abrir novas portas. É planejar com inteligência, preservar a cultura da empresa e garantir que cada novo passo seja rentável, coerente e sustentável.

O desejo de escalar
exige estrutura, visão
e segurança.

A expansão pode acontecer no digital, novas geografias, novos públicos ou novos canais de venda, mas, sem preparação, o que deveria ser uma oportunidade pode se tornar um risco.

Assumimos um papel ativo como parceiro estratégico

Transformamos a visão em uma jornada de expansão clara, possível e rentável.

Cada solução é desenvolvida por meio de mentoria especializada e implementação estratégica. Fortalecemos as áreas internas da empresa, treinamos equipes e estruturamos processos para que o crescimento aconteça sem rupturas.

A partir de um diagnóstico preciso, identificamos o melhor modelo de expansão para o seu negócio. Nossa consultoria via mentoria desenvolve:

Formatação de Franquias

Com mais de 15 anos de experiência na área, atuamos com profundidade em cada etapa da construção do sistema — da estratégia à prática.

Licenciamento de Negócio

O licenciamento de negócio é uma alternativa inteligente para empresas que desejam escalar com agilidade, mantendo controle sobre marca, operação e posicionamento.

Omnicanalidade

A omnicanalidade é uma estratégia essencial para empresas que desejam integrar seus canais físicos e digitais, oferecendo ao cliente uma experiência fluída, coerente e completa em todos os pontos de contato.

Canais de Vendas

Avaliamos mercado, perfil do público alvo, produto e desenvolvemos novos canais de vendas, como: lojas físicas, filiais, e-commerce, representação comercial, vendas diretas, televendas, para negócios B2B ou B2C.

Objetivos

O objetivo da expansão é ampliar resultados, sem perder o controle.

Guiamos o crescimento com base em pilares sólidos — para que a evolução seja natural, inteligente e estratégica. Apoiamos em cada etapa dessa nova fase.

Mapear oportunidades de mercado ✓

Desenvolver o modelo ideal de expansão ✓

Implantar canais e treinar as equipes ✓

Acompanhar os indicadores de performance ✓

Manter a cultura da empresa viva em cada unidade ✓

Desenvolver lideranças alinhadas ao propósito ✓

NOSSA CONSULTORIA É PARA

Empresas que alcançaram a maturidade e estão prontas para expandir

→ Nossa consultoria é direcionada a empresas que já consolidaram sua marca, validaram seus produtos e alcançaram resultados financeiros consistentes — e agora desejam expandir. Seja por meio de novas praças geográficas ou pela abertura de novos canais de venda, este é o momento de alcançar novos públicos com estratégia, método e controle.

Como funciona a consultoria para a Formatação de Franquias

Formatação de Franquias

A Formatação de Franquias é o caminho ideal para empresas que desejam escalar com capital de terceiros, mantendo controle sobre a operação e fortalecendo sua presença no mercado.

Conduzimos desde a análise de franqueabilidade até a estruturação jurídica, operacional e financeira do modelo. Desenvolvemos o planejamento estratégico da expansão, realizamos estudos de mercado e concorrência, e modelamos o negócio com base em dados de viabilidade, diferenciais competitivos e retorno projetado.

Cuidamos da criação dos documentos essenciais exigidos por lei — como COF, contratos e manuais operacionais — e estruturamos processos de seleção, venda e suporte ao franqueado. Também orientamos a construção da franqueadora, o perfil ideal do franqueado, a comunicação institucional e o plano de expansão geográfica.

Nosso objetivo é garantir que o sistema de franquias reflita a essência da marca e promova uma rede sólida, padronizada e rentável. Um modelo de crescimento descentralizado, mas estratégico, em que franqueador e franqueado evoluem juntos rumo ao sucesso.

  • Analisamos a necessidade da abertura de uma franqueadora;
  • Realizamos o planejamento estratégico da empresa;
  • O Canvas da franquia;
  • Análise de viabilidade financeira, com simulador;
  • Estudos de concorrentes;
  • Detalhamento do modelo de negócio que será franqueado;
  • Detalhamos o perfil do franqueado ideal e sua pré-qualificação;
  • Orientamos o desenvolvimento das ferramentas jurídicas (COF, pré-contrato e contratos);
  • Desenvolvemos os manuais de operação e instalação da franquia;
  • Realizamos o plano de expansão;
  • Detalhamos o processo de venda da franquia;
  • Orientamos a divulgação da franquia;
  • Desenvolvemos ferramentas de controle e qualidade para todos os processos de abertura e manutenção dos padrões da franquia;
  • Orientamos a estrutura operacional da franquia e franqueadora;
  • Entregamos o descritivo de cargos e salários da equipe da franqueadora;
  • Acompanhamos a venda da primeira franquia.

Como funciona a consultoria para licenciamento de negócio

Licenciamento de Negócio

O licenciamento de negócio é uma alternativa inteligente para empresas que desejam escalar com agilidade, mantendo controle sobre marca, operação e posicionamento. E o licenciado tem liberdade operacional, não precisa seguir um padrão rígido de operação, além disso, o licenciado tem mais liberdade para adaptar o negócio à sua realidade.

Tudo isso respaldado por contratos sólidos e suporte técnico alinhado.

O licenciamento é especialmente indicado para empresas com forte identidade de marca, modelo validado e desejo de ampliar presença de mercado sem os custos e complexidades de uma expansão tradicional.

Um caminho estratégico para aumentar receita, fortalecer o branding e impulsionar crescimento com leveza e consistência.

Nesse modelo, o proprietário do negócio (licenciante) concede a outra parte (licenciado) o direito de utilizar o seu modelo comercial, incluindo:

  • A marca;
  • O know-how;
  • Os produtos ou serviços;
  • Tecnologias;
  • Processos e estratégias de marketing.

Como funciona a consultoria para Omnicalidade

Omnicanalidade

Nossa consultoria oferece como desenvolver mais do que presença em múltiplos canais, trata-se de conectar vendas, atendimento e comunicação de forma inteligente, garantindo agilidade, satisfação e consistência.

Com essa integração, a empresa passa a compreender melhor o comportamento do consumidor, gerando dados valiosos para decisões mais estratégicas.

Além de elevar a competitividade, a omnicanalidade fortalece o posicionamento da marca e prepara o negócio para escalar com mais controle e eficiência — colocando o cliente no centro de uma jornada conectada e relevante.

Benefícios

  • Melhorar a experiência do cliente;
  • Agilidade;
  • Satisfação do cliente;
  • Geração de dados e informações sobre o comportamento de consumo;
  • Competitividade.

Como funciona a consultoria de Canais de Vendas

Novos Canais de vendas

Em nossa consultoria avaliamos mercado, perfil do público alvo, produto e desenvolvemos novos canais de vendas, como: lojas físicas, filiais, e-commerce, representação comercial, vendas diretas, televendas, para negócios B2B ou B2C.

  • Loja física: desenvolva o templo da sua marca, para apresentar de forma completa seu produto, integrado com redes sociais, WhatsApp e E-commerce.
  • Filiais: cresça de segura por meio de filiais estruturadas para atender os novos mercados.
  • E-commerce: sua marca e produtos presentes de forma institucional e comercial online, sanando dúvidas, facilitando a vida do seu cliente.
  • Representação comercial: indicado para negócio B2B. O representante comercial abre portas, gera relacionamento e representa a sua marca em um mercado, monitorando resultados, concorrência e posicionamento.
  • Vendas diretas: indicado para B2C, modelo da Avon, Natura… indicado para vendas consultivas, que necessitam de aplicação e orientação, o foco é na proximidade do cliente gerando relacionamento.
  • Televendas: indicado para serviços, B2C ou B2B. O vendedor utiliza as ferramentas digitais para abrir novos clientes e manter relacionamento.

Sobre a Conex Negócios

Somos a Conex Negócios. Somos a conexão entre onde sua empresa está e onde ela pode chegar.

Ao nos tornarmos parte do seu time, mergulhamos na sua realidade. Investigamos os dados disponíveis, escutamos sua equipe, mapeamos cada processo e capturamos a essência do seu cliente ideal. Sem receitas prontas: elaboramos soluções sob medida, alinhando planejamento com estratégia, capacitação de pessoas e implantação de processos que trazem segurança e autonomia para a sua empresa. A confiança necessária para que sua empresa deixe de viver no improviso e prospere com método, foco, renda e propósito.

Após mais de 15 anos de atuação conseguimos estruturar um time de excelentes profissionais para atender todas as necessidades de um projeto, com a garantia da Conex Negócios. Possuímos profissionais capacitados para atender as demandas nas mais diversas áreas empresariais.

Mais clientes impactados positivamente em mais de 15 anos

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Conheça a CEO

Alessandra Rech Tortelli @ CEO Conex Negócios

Alessandra Rech Tortelli @ CEO da Conex Negócios

Graduada em Administração possui MBA em Gestão de Varejo, Gestão de Franquias e Varejo Omnichannel. Trabalhou como consultora interna e gerente de grandes empresas, como: Tintas Renner, Arezzo, Portobello Shop, Mormaii, Confecções Brandili etc. Em 2010 fundou a Conex Negócios, empresa de consultoria focada em Estruturação e Expansão de Empresas, também é palestrante, professora e idealizadora da startup ConexHub. A Alessandra adora desafios e estar conectada com empreendedores, promovendo trocas, experiências e conhecimento. Ela acredito que todos estamos interligados, que o desafio de um, é o desafio de todos!

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